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千林(北京)投资基金有限公司

千林(北京)投资基金有限公司是千林集团旗下子公司(下称“千林基金”),注册资本6亿元人民币,在北京市与西安市均设有分支机构,千林基金专注于投资初创期及成长期的科技型创业企业,通过发掘和培养科技创业领军人才,孵化科技创业企业,推动科技成果产业化。千林(北京)投资基金有限公司将专业投资优势和千林集团的资源优势结合,并进一步整合各类社会资源,为科技创业企业和科技成果产业化发展所面临的资金、资源等问题提供全方位的增值服务。

私募股权投资基金的优点主要体现在几个方面:

一、提高投资效率

如果个体投资者直接投资于各种市?。ㄖと?、债券)时,需花费时间和精力进行信息的收集、分析、以及各种交易操作,实际是增加了投资的成本;另外,由于个人投资者信息资源的有限,有可能失去投资机会和作出错误的投资决策。如果通过投资基金,不但免除了普通投资者繁重的工作量,又可提高整体的投资效率。总之,通过基金投资,省心省事省力!

二、发挥专家作用

基金管理人具有成熟的投资理念、丰富的操作经验、广泛的信息渠道等优势。在一个非有效的市场上,相对于普通投资者,具有更大的获利机会。所以借助基金公司帮您投资,是一种最理想的选择。

三、分散投资、控制风险

投资基金可以选择投资到多种领域、多种行业、多个品种上,实际上帮您分散了投资风险。如果是个人投资者,就比较难做到如此多样性的投资组合。

千林(北京)投资基金有限公司的掌舵人及分舵人皆从事私募股权投资多年,从投资基金的专业性和对待投资人的专注性、负责性等方面皆为行业翘楚。认真、专注、负责、专业是我们的基本素养,最大程度的规避投资风险使客户投资持续受益、以最佳工作状态和最专业、最权威的行业标准为客户做好服务,打造全国最具公信力的金融资源整合平台是我们的使命,公司将成为中国私募股权金融投资行业的龙头企业。

基金定位

基金定位

我们致力于为客户提供业界领先的投资产品,涵盖多个行业领域,以满足客户多方面的投资需求。我们根据客户的投资预期和风险承受能力为客户提供量身定做的资产配置和产品组合,帮助客户有效规避风险,实现资本增值最大化。

千林基金的投资策略是为具有良好的过往业绩和信誉、经过检验的商业模式、具有吸引力的资本市场投资价值的高成长性龙头企业提供长期的资本支持。投资方式是少数股权,主要退出路径为上市并购管理层回购等方式。 

千林基金能够在企业已形成具有可持续竞争优势的基础上,通过运用中信证券的品牌和市场影响力等资源为企业提供综合的提升其资本市场价值的增值服务,实现企业多梯级的业务发展目标和不同阶段的融资需求。

投资策略

我们专注于投资中国最具吸引力资产,关注拥有可持续市场竞争地位的国内领先企业,在与企业、原有股东和投资人利益一致的基础上参与企业发展,投资领域集中但不限于零售及消费品、农业产业、工业制造业、医疗健康等行业。

千林私募股权投资业务注重长期投资,体现着对可持续发展和价值创造的不懈追求;我们不求急功近利,也不为此承担相应的投资风险。对一切流行且有利可图、但长远会伤害投资者的做法,勇于说不。我们积极创新,勇于突破,鼓励新的尝试,并通过努力和思考创造价值;

千林私募股权投资关注产业链整合,寻求对产业格局及产业生态环境带来的改变,并进而对社会创造价值。

千林基金产品研发流程

从一个项目提出到结束,按照项目管理流程,大致有如下步骤:


1、产品立项报告
   按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》,比如公司老总、市场部门、研发部门,一般是在公司组织的定期召开的会议上提出,经初步讨论具有一定的可行性之后,由公司领导提交到公司负责产品开发立项的部门,然后,按照公司的管理流程,由该部门组织人员进行讨论,最后指定某人进行产品的可行性分析,提交《产品的可行性分析报告》。
在《产品立项报告》中,初步描述该技术的国内、国外现状、经济效益和社会效益。


2、产品可行性分析报告
   提交《产品的可行性分析报告》,在会议上产品立项讨论通过,指定项目经理
,对该产品提出《初步设计》。
   在这里,要对
风险进行评估。
   风险控制:要求,新技术在产品中的使用比例不要超出30%。
   如果这个产品大量使用新技术,那么,质量和进度往往不容易保证。
   新技术,一般是需要先期做一些知识储备。使用太多的新技术推出的产品,一旦出现了不可控制的缺陷,将是灾难性的损失。
   以上过程产生
项目经理。以下步骤在项目经理的参与和指导下进行。


3、初步设计

   在这里,要对成本、进度、风险进行准确评估。
   产生《初步设计》后,经讨论修改通过后,把《初步设计》提交给该项目的硬件工程师、
件工程师和结构工程师分别提交《硬件详细设计》、《软件详细设计》和《结构详细设计》;
   在初步设计中,指定该项目负责的硬件工程师、
软件工程师、结构工程师、样机生产负责人、测试工程师等。

   在初步设计中,由项目经理对项目总成本进行核算。
   由
项目经理或者测试工程师产生《测试大纲》,由总工程师或者项目经理对《测试大纲》进行批准。


4、硬件详细设计
   在这里要对成本
、进度、风险进行细化,提出对资源的要求。

   在这里,对可靠性设计进行分析,硬件工程师按照该项目的《初步设计》的要求,写出《硬件详细设计》,经项目经理批准后,提交技术部门;
   提交原理图给
软件工程师。

   在《硬件详细设计》中,对产品的成本、品质、可靠性进行分析,提交所需的资源表,提交进度表,提交测试记录单。
   要对公司现有的硬件设计的资源进行分析,看看哪些是可以复用的,哪些是需要开发的,哪些是有一定难度,需要咨询、外包或者购买的。


5、软件详细设计
   在这里要对
成本、进度、风险进行细化,提出对资源的要求。
   软件工程师按照该项目的《初步设计》的要求,写出《软件详细设计》,经项目经理批准后,编制代码,在生产部门提供的样机的基础上,测试代码;按照《测试大纲》测试合格后,留下测试记录,并把芯片提交给测试工程师;进入测试阶段。
   要对公司现有的
软件资源进行分析,看看哪些是可以复用的,哪些是需要开发的,哪些是有一定难度,需要咨询、外包或者购买的。


6、结构详细设计
   在这里要对成本
、进度进行细化,提出对资源的要求。产品结构设计要考虑到企业的技术加工能力。

7、样品开发
   技术部门根据项目经理提交的《产品详细设计》,开发样品.


8、软件自测
   软件工程师编制代码后,按照《测试大纲》,自测通过后,提交给测试工程师进行可靠性测试。


9、《测试大纲》和测试
   测试大纲的内容包括:

   功能性测试:对产品的每一项功能逐条进行测试;
   可靠性测试:对产品进行长时间运行、模拟现场情况进行测试;


   测试大纲的要求:
   尽可能模拟现场的情况;
   尽可能穷举所有的可能发生的情况;
   做好真实记录;列出不合格项。尽量详细,以便研发人员定位,是软件还是硬件故障。
   由测试负责人,按照《测试大纲》的要求,对样品产品进行测试;


10、形成开发文件
   测试通过后,以上各个部门根据需要形成开发文件,汇总到项目经理;按照公司的管理流程,经审核后由公司下发到营销部门,进行小批量试运行.


11、文件归档
   阶段性文件归档。


12、小范围试运营
   在一个项目中使用该产品,并对产品的情况进行严格的检测和反馈。


13、扩大产品影响
   根据小范围试运行和使用的情况,反馈到项目经理,如果有缺陷,则对详细设计进行修改,按照以上的流程再次进行,直至运行完全正常。


14、文件最终归档
   每做一次修改,文件需要再次归档。
   由项目经理汇总,提交到公司技术主管,批准后,作为公司的受控文件。
   归档文件包括:

   产品立项报告

   产品可行性分析报告
   初步设计
   硬件详细设计

   软件详细设计
   结构详细设计
   测试大纲
   生产文件
   使用说明书等


   文档的作用是:
   留下完整的项目开发记录
   作为奖励和惩罚的依据
   可维护,便于对该产品进行维护
   可升级,便于对该产品进行升级
   可继承,不断完善细节使的后续工作量越来越小
   可完善,不断加强细节,细节决定一切


规范:
   流程图设计规范、PCB设计规范、原理图设计规范、汇编语言设计规范、C语言设计规范等,是公司的技术文件。

项目筛选

基金筛选四大原则:

1、服务创新型企业及政府重点扶持项目。以面向市场,面向高新技术产业为宗旨,重点支持高科技含量的互联网、军工、生态农业、旅游、体育、城市建设等项目和战略新兴产业领域;

2、社会参与。即除发起人出资外,基金可面向不限于工商企业、保险公司、银行、券商、第三方财富管理公司等机构以及符合条件的个人投资者;

3、市场化运作。从募集、投资、管理、退出各个环节均按照标准化流程执行,避免关联方和利益输送等行为,在基金持有人大会的监督下实施市场化管理;

4、风险可控。千林基金拥有专业高效的风险管理团队,所有在管基金均根据投资标状况设定有效的抵质押担保,财务监管等风险管理措施,最大程度管理和降低项目风险。

基金筛选五大目标:

1、基金设立的首要目标是通过严格限定基金的投向和范围,进一步响应政府对新兴产业发展的精准引导和扶持;

2、基金设立的次要目标是基金通过市场化手段推进互联网、新科技等新兴产业发展;

3、搭建新兴产业交流平台,打造产业与金融结合的商业模式,促进在投企业间的资源整合;

4、在资本运作过程中发展战略伙伴,不断整合及深化已有的内外部资源,同时为公司拓展新资源;

5、培育形成新的经济增长点,提升相关目标企业的综合实力和盈利能力。

风控审核

风控审核

投资决策委员会审批制度:

投资决策委员会进行项目立项审批和投资决策审批。项目立项审批是为了使投资决策委员会成员在决策前了解项目的情况,项目组在项目尽职调查初步完成时向投资决策委员会成员提交立项报告,立项报告描述拟投资项目的概况、行业背景、交易结构、可能动用的资本数额、以及尽职调查的重点问题等。在项目立项的基础上,项目组完成所有尽职调查工作后,正式向投资决策委员会提出投资议案。投资决策委员会针对该议案进行审议,最终形成表决意见并签署投资决议。

投资流程管理制度:

在投资流程管理方面,千林基金形成了一套比较完整的投资流程管理规范指引和相应文件格式,保证千林基金在规范化和专业化理念的指引下高效地运作项目并且系统地管理风险。

投资流程管理制度摘要

1、基本原则:公司投资遵循安全性、组合性、收益性和流动性的原则。

2、目标企业的定位:公司的投资重点是具有核心竞争能力的未上市企业。

3、公司的投资标准:

公司按照以下原则选择投资目标企业:

目标企业已经有可追述的良好经营业绩;

目标企业的未来发展方向和策略符合国家产业政策,已经形成了可持续盈利的核心竞争力和商业模式;

目标企业未来的盈利前景预测可以给公司带来满意的投资收益率,且在国内资本市场上市不存在障碍(或者在未来通过协议出售股权可以获得满意的回报)。

4、公司投资业务管理流程:

周例会 

项目源报告 

立项

尽职调查 

投资决策

投资后管理

已投资项目管理制度:

已投资项目管理制度是千林基金基本管理制度体系的一个重要部分。每个季度要求对已投资的各个项目进行定期风险分析,具体形式为管理分析报告,分为季度简报和专项报告,千林基金对严格规定了报告的内容,以充分披露公司的各方面情况。

已投资项目管理制度原则:

1、提高投资经理的风险管理能力,为前期投资决策提供有价值的回??;

2、建立已投资项目的风险与回报状况综合分析。

风险控制制度:

风险控制制度是公司为保证业务规范、稳健运作而建立的制度。为了有效规避和控制风险,实现在公司的业务发展的过程中同步进行风险控制,公司在不同的部门和岗位之间设立制衡体系,并在业务流程中进行双重审核,以确保能够有效规避和控制风险。

风险控制制度摘要:

1、公司风险管理工作严格遵循以下原则:

全面:公司风险管理必须覆盖公司的所有部门和岗位,贯穿业务过程的业务环节;

独立:公司设立独立的风险管理部门,全面负责公司的风险管理工作,并保持其权威性。

2、风险控制部门的职责:

制定公司内部风险控制制度,提出风险防范措施,供管理层和投资决策委员会决策参考;

检查公司各部门风险控制制度的落实情况;

对所投资项目的风险进行预测、评估和控制;

对公司内部管理中存在的风险隐患或出现的风险问题进行研究,提出解决办法。

3、管理风险的具体办法:

定期对公司业务流程及流程执行情况进行审查,以确保业务流程的合理性和有效性、确保各部门都能严格按照投资决策程序和业务流程操作;

根据公司相关部门的有关报告以及市场变化动向,定期或不定期组织对被投资企业进行评估,提出风险防范措施或投资调整、退出建议。

投资项目

  。

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